以学促干重实践 学用贯通谋倍增 全力打造有色金属高新材料新名片——陕西有色金属集团主题教育综述
发布时间:2024-02-29     作者:        人气:1024   分享到:

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,陕西有色金属集团紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,切实把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进,实施“五项闭环”管理,巩固深化“学用贯通”长效机制,持续在深化、内化、转化上聚力用劲,积极推进国企改革深化提升行动,增强科技创新驱动力,建立现代化产业体系,奋进“质效量”倍增,全力打造有色金属高新材料新名片。

加强组织领导 闭环工作推动

在主题教育中,陕西有色金属集团认真落实主体责任,聚焦主题主线,强化目标牵引,在落实好各项重点工作上精准发力,把对标对表、严的基调贯穿始终,推动主题教育高站位部署、高起点开局、高标准推进。

集团公司成立主题教育领导小组和办公室,实行穿透式工作推进机制,做到组织领导、机构人员、工作职责、目标要求、工作任务、落实举措“六穿透”;打造“网站专栏+微信公众号+简报+LED电子屏”四维动态平台,构建线上线下一体、内宣外宣联动的宣传格局;采取“四不两直”方式,对读书班、专题党课、《习近平著作选读》宣讲、调查研究和检视整改等重点环节进行督导检查,确保主题教育的严肃性、实效性。

深化理论学习 闭环学用结合

以“学思想”为主线,坚持集中学习、领导带学、个人自学、专家讲学、实地研学“五学联动”,潜心精读学原文,细照笃行促转化,从理论学习中汲取思想营养,在学深悟透中淬炼坚强党性。全系统共举办读书班、讲授专题党课、开展专题宣讲3000余场次。

在做好党的创新理论学习的同时,集团公司重点在闭环学习管理上下功夫。坚持通过“第一议题”和党委中心组及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示精神;出台管理制度,明确主题教育期间纪律要求;推进主题教育在各级党组织和全体党员中走深走实;突出专业知识学习,举办“陕西有色大讲堂”,邀请中国工程院院士邱爱慈等专家学者作《可控冲击波在能源资源开发中的应用》等专题讲座3期;有针对性地开展“着力强化科技创新,建设现代化产业体系”主题宣讲活动,在全系统掀起学思想、抓产业、谋创新、促发展的热潮。

注重真调实研 闭环成果转化

围绕推动高质量发展,陕西有色金属集团深入践行“深、实、细、准、效”五字诀,在精准选题、靶向破题、用心答题上下功夫,用调查研究“传家宝”解答好干事创业的“必答题”。

集团公司把“四下基层”作为重要抓手,精心确定调研课题142项,查堵点、破难题,现场解决问题435项,转化措施651项,转化制度104项。开展“把脉经营,问诊质量提升之道;解剖麻雀,探寻产业升级之路”5+5专项调研,全力构建现代产业体系,形成六大体系五级延链图谱。征集“延链、强链、补链”对策建议425份,并纳入管理改革。

注重调研成果运用,制定了深入实施创新驱动发展战略、加快构建现代化产业体系实施意见,完成了“十四五”发展规划修编。围绕“建成现代产业体系,建设世界一流企业”目标,制定下发了“四支队伍”建设指导意见,潜心打造“科学家+工程师”的产业发展团队、“工程师+创客室”的现场技术团队、“安全员+岗位工”的现场安全团队、“师傅+徒弟”的技能工匠团队,为集团公司高质量发展提供坚强有力的人才支撑。

着力检视整改 闭环管理提升

陕西有色金属集团把问题整改贯穿主题教育始终,奔着问题去、盯着问题改,坚持“当下改”与“长久立”相结合,不断总结提炼主题教育中的好经验好做法,建立健全长效机制。全系统共检视问题110项,制定整改措施245条,完成239条。新建和修订制度134项。办理民生实事159项,投入资金6100万元,惠及职工3.2万人。

对17家权属企业巡视巡察整改情况进行“回头看”,完成3户三级企业常规、4户高质量项目建设专项巡察,制定集团公司党委第六轮巡察3户企业创建现代化示范企业管理办法。完善制度设计,健全体制机制,推行重点任务清单化管理,健全贸易风险防范机制,实行周例会制度,实施六项重大工作“月调度”常态化管理,建立“五个一”专效激励机制,实施“八项”管理改进,形成闭环管理机制。

推动转型升级 闭环现代产业建设

聚焦高质量发展这个新时代的硬道理,陕西有色金属集团紧盯“千百十一”总目标,以新机制、新技术、新产品、新市场的塑造,重构现代产业底盘,推动转型升级,大力推进“质效量”倍增行动,加快发展新质生产力,构建新发展格局。

全集团突出“大抓产业项目、首抓产业项目、紧抓产业项目”,广泛对接合作,精准储备。编制完成了产业五级延链建群图谱、产品五式创新拓展图谱。以科创产业转化、解决现场难题为目标,梳理出战新产业第一批“卡脖子”的“国之重器”项目57项,实施聚焦主业升级的科创项目组织管理,加快“四支队伍”建设,支撑产业升级。牢牢把握传统产业升级晋档、落后产能换道退出、战新产业抢道挺进、发展方式绿色低碳、产链生态合作共赢五个重点方向,高站位建设现代产业体系。

  广大党员干部在以学铸魂中增强了对标看齐的政治自觉,在以学增智中锤炼了谋事成事的能力本领,在以学正风中营造了风清气正的良好生态,在以学促干中彰显了破题开局的实际成效。2023年,陕西有色金属集团实现营业收入同比增长0.3%,工业总产值增长5.8%,利润总额增长10.18%,聚焦高质量发展这个新时代的硬道理,集团公司紧盯“千百十一”总目标,以新机制、新技术、新产品、新市场的塑造,重构现代产业底盘,推动转型升级,大力推进“质效量”倍增行动,加快发展新质生产力,构建新发展格局。

来源:有色发布