在奋进的号角声中，公司交出了一份亮眼的年中答卷：截至六月底，主产品铅锌产量较去年同期稳健增长1.77%，完成年计划的52.23%，成功跨越时间进度线；工业总产值同比大幅攀升20.63%，完成年计划的51.54%，标志着公司各项核心指标全面超额完成，圆满达成“时间过半、任务过半”的既定目标。

     优良作风汇聚发展动能

      优异成绩的取得，源于公司始终将锤炼过硬作风置于发展全局的核心位置。公司党委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，将“学、查、改”深度融入生产经营管理。各级管理人员率先垂范，深入一线解难题；大力精简压缩会议，让更多精力聚焦攻坚克难；“过紧日子”思想深入人心，非必要支出得到有效控制。这股自上而下、日益浓厚的务实清廉新风，有力破除了形式主义、官僚主义障碍，大幅提升了决策与执行效能，为公司上半年发展注入了强劲动能。

      安全筑基护航稳增长

      面对外部环境的不确定性，行稳方能致远。公司始终视安全环保为不可逾越的红线，以如履薄冰的审慎态度，全方位、多维度筑牢安全环保生产屏障。通过持续深化安全生产治本攻坚三年行动，强化重点环节、关键岗位的风险辨识与管控；常态化开展安全教育培训，切实提升一线员工“人人讲安全，个个会应急”的意识和能力；持续加大安全环保投入，本质安全水平稳步提升。扎实有效的管理，成功实现了安全环保预期目标，为公司稳增长、顺利达成“双过半”提供了坚实保障。

      项目建设高效推进

      为确保“6+N”转型换道项目高效推进，公司通过周例会、月调度会、专题会等形式，聚焦节点目标，强化统筹协调，精准打通关键堵点，集中优势力量逐一突破。这套环环相扣的组合拳，为项目建设按下了“快进键”。上半年，汉中锌业稀有材料有限责任公司、汉中锌业粉体材料有限公司相继创立；废渣提铟资源综合利用示范项目于6月下旬正式破土动工；电子级硫酸项目有望四季度建成试产。这些项目的落地标志着公司转型换道战略迈出关键步伐，为完成全年目标乃至长远发展奠定了坚实基础。

      这份沉甸甸的“双过半”成绩单，是全体干部职工迎难而上、奋力拼搏的结晶，更是公司管理优化、战略聚焦成效的有力印证。行至半山不止步，船到中流当奋楫。下半年，公司将继续保持战略定力，紧扣陕西有色金属集团“材装并进、高端绿色”总目标、“千百十一”产值倍增阶段性目标和“打造高新材料新名片”长远目标，不断巩固和扩大向好态势，向全年目标发起更有力的冲刺，以更加昂扬的姿态和更加优异的业绩，为陕西有色金属集团高质量发展“初显成效”贡献汉锌力量！

（钟贵全）